一個剛從國外回來的朋友想購買【五月花】聰明萬用紙巾(120抽-10包-6袋)
但又不知道哪裡購買比較好,就麻煩我幫他查尋一下
一有空就幫他找了幾家商店發現在這裡購買划算了不少
,而且也看了一下一些買家的評語都不錯也滿多人有買~~~
讓我也忍不住也購買了!!!
像這麼好的商品不介紹給大家怎麼行呢!!!
所以快來跟我一起搶便宜吧~~
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禮物
商品訊息功能
- 品號：3051430
- 尺寸好聰明：大小剛好不浪費
- 紙質好柔韌
- 萬用好便利
商品訊息描述
***********本商品不可溶於馬桶***********
衛生紙怎麼用最省！
尺寸好聰明：大小剛好不浪費，一抽恰好最環保
結合衛生紙與面紙優點，柔韌耐用、細緻觸感質，不僅不容易破損，同時吸水力超強，
車內、客廳、臥室、餐廳，或者是小朋友的課桌椅，隨處都可以擦拭。
大的免出門，小的來就好~環保省錢新概念
商品訊息特點
品名：五月花聰明萬用紙巾
主成份：100%原生紙漿
層數：兩層
規格(單張尺寸)：19.5×12.6cm
產地：台灣
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隨著一卡通、icash等業者加入電子票證市場，國內正式進入多卡通的時代，過去以交通票證為主的悠遊卡，面對強敵環伺瓜分市場，近來悄悄把重心轉往小額消費，卻又面臨第三方支付的競爭，加上受限每日消費上限的限制，悠遊卡如何殺出重圍值得關注。
發卡量超過6000萬、流通卡逾5500萬張的悠遊卡，過去定位以提供捷運、公車、鐵路、高鐵為主的交通票證，隨著一卡通、icash、HappyCash有錢卡陸續加入市場，原本穩居電子票證龍頭的悠遊卡備受威脅，讓悠遊卡積極拓展小額消費使用通路，從初期的便利商店逐步擴展，現在連去醫院看醫生、廟宇參拜添香油錢等都可以用悠遊卡，通路堪稱市面最廣。
悠遊卡的優勢就在於通路廣，為了持續搶攻小額消費市場，近期也與大學商圈合作試辦無現金生活圈，悠遊卡公司董事長林向愷曾霸氣的表示，悠遊卡目標要做到讓消費者在生活上走到哪裡都可以使用，這是最終的願景，從最近悠遊卡公司動作頻頻，就可以看出對進攻小額消最後機會費市場的決心與信心。
即便悠遊卡大動作搶攻小額消費，卻也面臨法令限制的隱憂，像是每張悠遊卡每筆消費上限1000元、每天上限3000元，在這個物價高漲的時代，消費金額限定恐會讓悠遊卡顯得綁手綁腳，同時也會影響用戶意願，加上近期開放的APPLE PAY夾擊，對悠遊卡想搶小額消費市場無疑是雪上加霜。
悠遊卡也並非只能坐以待斃，現在正在申請的數位悠遊卡，對悠遊卡公司來說可以是一大突破，未來用戶只要申請網路帳戶，就能上網消費扣款，通路選擇性更多元，若能再爭取到放寬每日消費金額上限，這場硬戰悠遊卡未必會占下風。
下面附上一則本月折扣新聞讓大家了解時事
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低薪問題難解，已成為國內勞動市場的長期現象，不分政黨的歷任總統都在一上台就高喊要改善低薪環境。但檢視實際做法，似乎也只能在與工商領袖聚會時，訴諸道德勸說，拜託企業界多為員工加薪，卻再也拿不出更有力的解決方案。
攤開主計總處的統計資料，2002年至今，國內受雇者平均每月經常性薪資只增加約1%，韓國增加超過50%、新加坡成長40%，台灣勞工勞動條件之惡劣，連美國公布的「全球人權報告」中，都對台灣薪資微薄、工時超長記上一筆。
要找到低薪元凶，政府拚經濟只剩口號當然是導致企業營運困難的原因之一，企業界並歸咎於稅制不友善、環保制度太民粹、高等教育人才素質不足，導致國內投資環境惡化，只能關廠、外移。在工作機會減少下，呈現人力供過於求狀況，薪水當然不會高。勞工團體卻認為，政策長期偏袒企業，養出太多自私的慣老闆，不願意將獲利與員工分享，才讓勞工無法加薪。
平心而論，支撐國內經濟發展與就業的製造業，經營落入微利化是不爭的事實，為了保住僅有的微薄利潤，老闆們當然不會想為員工加薪，反而只會苦思降低成本的各種管道。而相對於壓低生產成本，從減少人事成本著手，是最容易達成的作法，包括凍薪、延長勞工工作時間並規避加班費等。而近幾年，在勞工意識提升下，企業的確面臨法定勞動成本不斷增加的壓力，工總估算，目前國內企業負擔的法定勞動成本占薪資比重達17.66%，高於日本（12.21%）、韓國（8.96%）。
至於企業無法提高獲利的因素則更複雜，歷任經濟部長都強調要推動產業升級轉型，轉到哪兒？沒人知道，暫時靠壓榨勞工還能勉強維持利潤，當然停滯20年還轉不了型、升不了級。但確定的是，只要出口表現一差，當季經濟成長率肯定被打入負成長，無薪假人數也直線上升，政府各部門則只能乾瞪眼，坐等國際景氣回溫。
既然出口是企業經營的命脈、國家經濟的活泉，打通貿易各項壁壘的任督二脈就是政府的當務之急。不過，面對國際間經貿活動的合縱連橫，台灣都被排除在外，廠商出口關稅沒得降、人才流通阻礙多、兩岸產業合作全中斷，要靠新南向打天下，繞不繞得過重重政治阻礙，台商能搶到多少商機，一切仍充滿未知，解決低薪難題的時間也遙遙無期。
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